Cognato · Consultoria Estratégica

Descubra o que está impedindo sua empresa de crescer.

Analisamos seu negócio para identificar gargalos, oportunidades e prioridades — e transformamos esse diagnóstico em uma estratégia prática de crescimento.

Diagnóstico · Estratégia · Implementação · Evolução

Análise · Estratégia · Direção · Crescimento

Como ajudamos

Onde está o verdadeiro gargalo?

Nem sempre o problema está onde parece.

01

Vendas

Minha empresa vende, mas poderia vender mais.

02

Marketing

Investimos, mas não conseguimos perceber resultado.

03

Comercial

Temos vendedores, mas não existe um processo claro.

04

Crescimento

A empresa cresceu, mas não sabemos onde devemos agir agora.

Antes de investir mais, precisamos descobrir onde agir.

Diagnóstico Cognato

Olhamos o negócio por inteiro — antes de propor qualquer solução.

O Diagnóstico Cognato analisa as conexões entre mercado, posicionamento, vendas, marketing, operação e experiência do cliente.

01Mercado
02Posicionamento
03Vendas
04Marketing
05Operação
06Experiência do Cliente
Gargalos + Oportunidades

O que realmente limita ou acelera o negócio.

Prioridades

Onde agir primeiro, com impacto e viabilidade.

Plano de ação

Uma estratégia prática, alinhada à realidade da empresa.

Não vendemos uma ferramenta, campanha ou solução pronta. Primeiro entendemos o problema certo.

Solicitar diagnóstico
Método Cognato

Do diagnóstico à evolução — em quatro etapas.

01

Diagnosticar

Entendemos o negócio e identificamos gargalos e oportunidades.

02

Priorizar

Definimos onde agir primeiro considerando impacto, recursos e momento da empresa.

03

Estruturar

Transformamos o diagnóstico em estratégia e plano de ação.

04

Implementar e Evoluir

Apoiamos a execução, acompanhamos resultados e ajustamos o caminho.

Diagnóstico antes da solução. Estratégia antes da execução.

Áreas de atuação

Frentes que partem do mesmo lugar: o negócio.

Estratégia Empresarial

Modelo de negócio, mercado, diferenciação e prioridades.

Ver mais
  • Modelo de negócio
  • Mercado e concorrência
  • Diferenciação
  • Estrutura e prioridades
  • Crescimento

Estratégia Comercial

Processos de vendas, prospecção, conversão e equipe.

Ver mais
  • Processo comercial
  • Prospecção e abordagem
  • Conversão
  • Gestão de oportunidades
  • Estrutura da equipe

Posicionamento e Marketing

Proposta de valor, comunicação, presença digital e aquisição.

Ver mais
  • Proposta de valor
  • Comunicação e diferenciação
  • Presença digital
  • Aquisição de clientes
  • Marketing como ferramenta da estratégia

Experiência do Cliente

Jornada, atendimento, percepção de valor e relacionamento.

Ver mais
  • Jornada do cliente
  • Atendimento e pós-venda
  • Percepção de valor
  • Relacionamento

Lojas Físicas

Layout, exposição, comunicação, experiência e conversão.

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  • Fachada e fluxo
  • Layout e exposição
  • Comunicação interna
  • Experiência de compra
  • Conversão na loja

Expansão e Mercado

Novos territórios, clientes, canais e oportunidades.

Ver mais
  • Novos territórios e canais
  • Clientes potenciais
  • Análise de mercado
  • Estratégia de entrada

Destaque · Presencial

Consultoria para Lojas Físicas

A Cognato entra fisicamente no negócio e analisa a operação sob a perspectiva do cliente e da estratégia comercial — da calçada ao caixa.

Ver frentes de análise
  • Fachada e comunicação externa
  • Entrada, fluxo e layout
  • Exposição, vitrines e iluminação
  • Precificação e comunicação interna
  • Jornada do cliente e atendimento
  • Venda adicional e conversão

Uma loja não é apenas um espaço físico. É uma ferramenta de vendas.

Para quem

Empresas que sabem que podem melhorar — e precisam entender onde agir primeiro.

Varejo

Lojas, redes e negócios com atendimento presencial.

Indústria

Empresas buscando organizar vendas, canais e mercados.

Serviços

Empresas buscando posicionamento, aquisição e crescimento.

Empresas em crescimento

Negócios que precisam organizar prioridades antes de continuar expandindo.

Também desenvolvemos projetos para distribuidores, empresas familiares, negócios B2B e empresas em reposicionamento.

Exemplos de atuação

Tipos de desafios que podemos enfrentar juntos

Ilustrações do tipo de problema em que atuamos — não são estudos de caso de clientes específicos.

Exemplo

Varejo especializado

Reposicionamento + experiência da loja + presença digital.

Exemplo

Indústria

Organização comercial + estratégia de entrada em novos mercados.

Exemplo

Empresa de serviços

Posicionamento + aquisição + estruturação do processo comercial.

Experiência

Experiência para enxergar o negócio por diferentes ângulos.

Consultoria estratégica começa com clareza — e com quem sabe olhar o negócio além do sintoma aparente.

Sobre

Quem está por trás da Cognato

A Cognato é uma consultoria estratégica: primeiro entende o negócio, encontra o gargalo e só então estrutura o caminho.

Lucas Figueiredo

Lucas Figueiredo

CEO

Com mais de 20 anos de experiência na área comercial, construiu sua trajetória em diferentes segmentos, atuando em negociação, desenvolvimento de mercados, gestão de grandes contas e expansão comercial, com relacionamento direto com empresas e marcas de relevância nacional.

Nos últimos anos, ampliou sua atuação para a América Central e América do Sul, desenvolvendo distribuidores, recuperando mercados e abrindo novas oportunidades de negócio. Na Cognato, aplica essa experiência para identificar gargalos, estruturar estratégias comerciais e transformar oportunidades em resultados.

Estrutura multidisciplinar

Estratégia na liderança. Especialistas conforme o desafio.

A Cognato reúne uma rede multidisciplinar de especialistas que complementa a atuação estratégica em áreas como tecnologia, digital e implementação. Assim, cada projeto pode contar com as competências certas de acordo com os desafios identificados no diagnóstico.

Estratégia & Comercial

Diagnóstico, posicionamento, vendas, mercado e expansão.

Digital & Tecnologia

Presença digital, automações, sistemas e soluções tecnológicas.

Implementação

Especialistas selecionados conforme a necessidade de cada projeto.

Diferenciais

Por que Cognato?

Visão ampla do negócio

Não analisamos departamentos isoladamente.

Independência

Não precisamos vender uma ferramenta ou serviço específico.

Estratégia personalizada

Cada recomendação nasce da realidade da empresa.

Aplicação prática

Estratégia precisa se transformar em ação.

Perguntas frequentes

O que você precisa saber antes de conversar conosco.

O que é a Cognato?

Uma consultoria estratégica que ajuda empresas a identificar gargalos, oportunidades e caminhos práticos de crescimento.

Vocês são uma agência de marketing?

Não. Marketing pode fazer parte de um projeto, mas nossa atuação é mais ampla: analisamos o negócio e indicamos o que faz sentido.

É possível contratar apenas um diagnóstico?

Sim. Você pode contratar a análise e receber as recomendações estratégicas.

Trabalham com empresas pequenas?

Sim. A estratégia é adaptada ao porte, momento e estrutura da empresa.

Atendem lojas físicas?

Sim. A análise de lojas físicas é um diferencial da Cognato.

Atendem empresas fora da região?

Sim. Parte do trabalho pode ser remota; projetos específicos podem incluir visitas presenciais.

Contato

Solicite o Diagnóstico Cognato

Conte o essencial sobre sua empresa. Antes de qualquer solução, queremos entender o cenário.

Prefere ir direto? Falar no WhatsApp

Não sabe exatamente onde está o problema?

Esse é justamente o ponto de partida do Diagnóstico Cognato.

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